{"id":4100,"date":"2021-09-02T14:24:00","date_gmt":"2021-09-02T12:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/?p=4100"},"modified":"2021-12-28T16:46:39","modified_gmt":"2021-12-28T15:46:39","slug":"disruptive-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www-de.sortlist-test.com\/blog\/disruptive-innovation\/","title":{"rendered":"Disruptive Innovation – aus der Nische zum Mainstream!"},"content":{"rendered":"\n

Disruptive Innovation<\/strong> ist aktuell ein sehr beliebter Begriff, der mit den unterschiedlichsten Branchen in Verbindung gebracht wird. Disruptive<\/em> kann aus dem Englischen mit „st\u00f6rend“ \u00fcbersetzt werden, eine etwas ungew\u00f6hnliche Verbindung will man auf den ersten Blick meinen.<\/p>\n\n\n\n

Eine st\u00f6rende Innovation<\/strong> klingt erst mal wenig einladend und erfolgversprechend. Doch was Gr\u00fcndervater und Professor der Harvard Business School Clayton M. Christensen mit der Theorie der disruptiven Innovation genau beschreibt, ist die komplette Umstrukturierung von M\u00e4rkten <\/strong>aufgrund neuer, noch nie da gewesener Produkte.<\/p>\n\n\n\n

In dem Zusammenhang werden immer wieder Namen wie Uber und Netflix laut. Werfen wir in unserem heutigen Blogbeitrag einen genaueren Blick auf das Thema \u201cDisruptive Innovation\u201d und finden wir heraus, was man genau darunter versteht, welchen Einfluss diese Innovationen auf Branchen haben und wie Sie selbst einer disruptiven Idee n\u00e4her kommen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist eine disruptive Idee laut Clayton M. Christensen?<\/h2>\n\n\n\n

Bereits im Jahr 1995 ver\u00f6ffentlichte Harvard Professor Clayton Christensen seine Theorie der disruptiven Innovation, die seitdem viele moderne Innovationen und Wachstumssch\u00fcbe von Firmen treffend beschreibt.<\/p>\n\n\n\n

Dabei sind die Urspr\u00fcnge solcher bahnbrechenden Ideen in den Garagen von Innovator:innen oder in Start-ups zu finden. Zuerst erf\u00fcllt das neue Produkt oder die neue Dienstleistung nur die W\u00fcnsche einer kleinen Zielgruppe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Doch das Konzept ist so \u00fcberzeugend, dass es bald die Platzhirsche der entsprechenden Branche in Bedr\u00e4ngnis bring<\/strong>t und die komplette Umstrukturierung eines Marktes<\/strong> ausl\u00f6sen kann. Es tritt also eine St\u00f6rung des Marktes, eine Disruption, auf. Denken wir nur an die Einf\u00fchrung der Digitalkamera, die nach sehr kurzer Zeit die analogen Kameras fast vollst\u00e4ndig vom Markt verdr\u00e4ngt hatte.<\/p>\n\n\n\n

Dabei unterscheidet Clayton Christensen zwischen drei unterschiedlichen Innovationen<\/strong>. Zum einen spricht er in seiner Theorie von der Effizienz-Innovation<\/strong>, die vor allem im Bereich der Produktion und des Vertriebs stattfindet. Mit weniger Aufwand wird mehr geschafft.<\/p>\n\n\n\n

Die zweite Art der Innovation ist die inkrementelle Innovation<\/strong>, bei der ein bestehendes Produkt noch besser wird. Ein sehr gro\u00dfes Wachstum ist bei dieser Form der Innovation jedoch nicht zu erwarten, da ein Produkt nur durch eine neuere Variante ersetzt wird.<\/p>\n\n\n\n

Disruptive Innovationen hingegen k\u00f6nnen ein enormes Wachstum erzeugen, Branchen komplett umstrukturieren und eine wirkliche Weiterentwicklung<\/strong> bringen. <\/p>\n\n\n\n

Was sind disruptive Unternehmen?<\/h2>\n\n\n\n
\"digitalkamera\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Entsprechend den Grunds\u00e4tzen von Professor Christensen sind disruptive Unternehmen genau diese Unternehmen, die eine absolut neue Idee umsetzen m\u00f6chten. Nehmen wir wieder das Beispiel der Digitalkamera<\/strong>. Die Idee war absolut neu, digitale Fotos mit kleinen handlichen Kameras aufzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Das Konzept ist eingeschlagen wie eine Bombe und hat die bis dato vorrangigen analogen Kameras sehr schnell vom Markt verdr\u00e4ngt<\/strong>. Wer nicht auf den Zug aufgesprungen ist, der sah sich als Hersteller analoger Kameras schnell auf das Abstellgleis geschoben.<\/p>\n\n\n\n

Ist Netflix eine disruptive Innovation?<\/h3>\n\n\n\n

Nach Definition starten disruptive Innovationen meist als nicht ernst zu nehmende Idee eines Start-ups oder im Low-End-Markt<\/strong>. Letzterer wird von den gro\u00dfen dominierenden Unternehmen der Branche ignoriert, denn sie konzentrieren sich auf die lukrativen Kund:innen und Kundensegmente. Ein gro\u00dfer Fehler, wie viele namhafte Unternehmen wie Polaroid, Kodak, Blockbuster oder Myspace schmerzlich herausfinden mussten.<\/p>\n\n\n\n

Netflix<\/a> ist eine dieser disruptiven Innovationen, die aktuell die Filmbranche komplett umstrukturieren<\/strong>. Dabei boten die Erfinder das Konzept Netflix, bei der man sich via E-Mail f\u00fcr Streaming Dienste anmelden kann, dem Marktf\u00fchrer der Videotheken Blockbuster an. Diese fanden die Idee jedoch uninteressant und lehnten eine Zusammenarbeit ab, da viele Kund:innen in dieser Zeit den Videokassetten treu bleiben wollten. <\/p>\n\n\n\n

\"Netflix<\/figure>\n\n\n\n

Netflix fokussierte seine Dienstleistungen auf ein Nischensegment<\/strong>: Kund:innen, denen die Aktualit\u00e4t der Filme nicht wichtig war, die aber zum Shoppen sehr oft online unterwegs waren. Hier sieht man, wie Netflix die Bed\u00fcrfnisse eines recht kleinen Kundensegments erf\u00fcllt<\/strong>, die vom Marktf\u00fchrer \u00fcbersehen wurden. Das Gesch\u00e4ftsmodell der Erfinder von Netflix ging auf.<\/p>\n\n\n\n

Mit zunehmender Digitalisierung wurden auch die Dienstleistungen des Streaming Dienstes immer interessanter. Heute spricht kaum noch jemand von Blockbuster, geschweige denn leiht sich Filme auf Videokassetten aus.<\/p>\n\n\n\n

Ist Uber eine disruptive Innovation?<\/h3>\n\n\n\n

Uber kann, wenn man der Bedeutung von disruptiven Unternehmen folgt, nicht als ein solches bezeichnet werden. Uber hat zwar die Branche der Taxis komplett neu aufgemischt, doch eine neue Idee oder ein neues Produkt wird den Kund:innen nicht geboten. Die Kund:innen sind bereits Taxi gefahren, nutzen nun jedoch Uber als Anbieter und nicht das lokale Unternehmen mit den gelben BMWs.<\/p>\n\n\n\n

\"uber<\/figure>\n\n\n\n

Laut Christensen sind disruptive Gesch\u00e4ftsmodelle vor allem daran zu erkennen, dass das Produkt bei Markteintritt ansich nicht so sonderlich toll<\/strong> ist und lediglich eine kleine Nische abdeckt. Doch mit fortlaufenden Verbesserungen schaffen es die disruptiven Unternehmen immer mehr Kund:innen zu gewinnen, bis sie selbst zum Marktf\u00fchrer werden.<\/p>\n\n\n\n

Welche bahnbrechenden disruptiven Innovationen gab es in der Vergangenheit?<\/h3>\n\n\n\n
\"smartphones<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ein weiteres Beispiel f\u00fcr eine Disruption ist das Smartphone, das vor ein paar Jahren noch gar nicht existiert hat. Das Smartphone in Zusammenhang mit der fortschreitenden Digitalisierung macht dabei einigen Branchen starke Konkurrenz beziehungsweise hat diese aufgel\u00f6s<\/strong>t. Hat die digitale Kamera vor Jahren die analoge vertrieben, so geschieht dasselbe mit dem Smartphone.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie nicht gerade Hobby- oder Berufsfotograf:in sind, nehmen Sie wahrscheinlich nur noch selten eine zus\u00e4tzliche Digitalkamera in die Hand. Das Konzept des Smartphones \u00fcbernimmt Funktionen einer Kamera, spielt Musik wie der MP3-Player und ersetzt die Informationsfunktion der Zeitung<\/strong>, um nur einige der m\u00f6glichen Features zu nennen.<\/p>\n\n\n\n

Gehen wir noch etwas weiter zur\u00fcck, finden sich eine Menge interessante Technologien, die M\u00e4rkten ein enormes Wachstum verschafft haben, diese aber gleichzeitig komplett umgekrempelt haben.<\/p>\n\n\n\n